1、企业集中精力于中心事务。因为任何企业的资源都是有限的，很难成为事务上八面玲珑的专家。为此，企业应把自己的首要资源集中于自己拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给物流公司。
3、削减固定财物出资，加快资本周转。企业自建物流需求投入很多的资金购买物流设备，制作库房和信息网络等专业物流设备。
这些资源关于缺少资金的企业特别是中小企业是个沉重的担负。而假设运用第三方物流公司不只削减设备的出资，还解放了库房和车队方面的资金占用，加快了资金周转。
当然，与自营物流相比较，第三方物流在为企业供给上述便当的一起，也会给企业带来许多的晦气。首要有：
比方，企业在运用第三方物流时，第三方物流公司的职工常常与你的客户发生往来，此刻，第三方物流公司会经过在运输东西上喷涂它自己的标志或让公司职工穿戴一致服饰等方法来进步第三方物流公司在顾客心目中的全体形象然后替代你的位置。
第三方物流是经过契约方法来标准物流运营者与物流顾客之间联系的。物流运营者依据契约规则的要求，供给多功用直至全方位一体化物流服务，并以契约来办理一切供给的物流服务活动及其进程。
首要，不同的物流顾客存在不同的物流服务要求，第三方物流需求依据不同物流顾客在企业形象、事务流程、产品特征、顾客需求特征、竞赛需求等方面的不同要求，供给针对性强的个性化物流服务和增值服务。
其次，从事第三方物流的物流运营者也因为商场竞赛、物流资源、物流才干的影响需求构成中心事务，不断强化所供给物流服务的个性化和特征化，以增强物流商场竞赛才干。
第三方物流所供给的是专业的物流服务。从物流规划、物流操作进程、物流技能东西、物流设备到物流办理有必要表现专门化和专业水平，这既是物流顾客的需求，也是第三方物流本身展开的基本要求。
第三方物流应具有体系的物流功用，是第三方物流发生和展开的基本要求，第三方物流需求树立现代办理体系才干满足运转和展开的基本要求。
信息技能是第三方物流展开的根底。物流服务进程中，信息技能展开完结了信息实时同享，促进了物流办理的科学化、极大地进步了物流功率和物流效益。
1、因为企业的资金和资源有限，不能在各种事务上都做的很优异，没有资金和精力自建物流，企业运用第三方物流能够，腾出更多的资金和资源集中精力把企业的中心事务做好。
第三方物流是经过契约方法来标准物流运营者与物流顾客之间联系的。物流运营者依据契约规则的要求，供给多功用直至全方位一体化物流服务，并以契约来办理一切供给的物流服务活动及其进程。其次，第三方物流展开物流联盟也是经过契约的方法来清晰各物流联盟参加者之间权责利彼此联系的。
首要，不同的物流顾客存在不同的物流服务要求，第三方物流需求依据不同物流顾客在企业形象、事务流程、产品特征、顾客需求特征、竞赛需求等方面的不同要求，供给针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流的物流运营者也因为商场竞赛、物流资源、物流才干的影响需求构成中心事务，不断强化所供给物流服务的个性化和特征化，以增强物流商场竞赛才干。
第三方物流所供给的是专业的物流服务。从物流规划、物流操作进程、物流技能东西、物流设备到物流办理有必要表现专门化和专业水平，这既是物流顾客的需求，也是第三方物流本身展开的基本要求。
第三方物流应具有体系的物流功用，是第三方物流发生和展开的基本要求，第三方物流需求树立现代办理体系才干满足运转和展开的基本要求。
信息技能是第三方物流展开的根底。物流服务进程中，信息技能展开完结了信息实时同享，促进了物流办理的科学化、极大地进步了物流功率和物流效益。
1、企业集中精力于中心事务。因为任何企业的资源都是有限的，很难成为事务上八面玲珑的专家。为此，企业应把自己的首要资源集中于自己拿手的主业，而把物流等辅佐功用留给物流公司。
2、灵敏运用新技能，完结以信息换库存，下降本钱。当科学技能日益前进时，专业的第三方物流供货商能不断地更新信息技能和设备，而一般的单个制作公司一般一时刻难以更新自己的资源或技能；不同的零售商可能有不同的、不断改变的配送和信息技能需求，此刻，第三方物流公司能以一种快速、更具本钱优势的方法满足这些需求，而这些服务一般都是制作商一家难以做到的。相同，第三方物流供货商还能够满足一家企业的潜在顾客需求的才干，然后使企业能够接洽到零售商。
3、削减固定财物出资，加快资本周转。企业自建物流需求投入很多的资金购买物流设备，制作库房和信息网络等专业物流设备。这些资源关于缺少资金的企业特别是中小企业是个沉重的担负。而假设运用第三方物流公司不只削减设备的出资，还解放了库房和车队方面的资金占用，加快了资金周转。
4、供给灵敏多样的顾客服务，为顾客发明更多的价值。假设你是原材料供货商，而你的原材料需求客户需求敏捷的货源弥补，你就要有区域库房。经过第三方物流的仓储服务，你就能够满足客户需求，而不用因为制作新设备或长时刻租借而调拨资金并在运营灵敏性上遭到约束。假设你是终究产品供货商，运用第三方物流还能够向终究客户供给超越自己供给给他们的更多样的服务种类(如供给本企业一时不能满足客户要求的暂时缺货、短时的仓储办理等服务)，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满足度进步。
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第三方物流之所以在世界范围内遭到企业的喜爱，根本原因就在于其共同的效果与价值，能够协助客户取得比如赢利，价格，供给速度，服务，信息的准确性和真实性以及在新技能采用上的潜在优势等。
本钱价值：企业考虑把物流外包给第三方物流企业最大的驱动力便是下降物流本钱。事实证明，企业单靠自己的力气下降物流费用存在很大的困难。虽然在20世纪70年代至90年代，企业在进步物流功率方面现已取得巨大的发展，但物流本钱紧缩空间越来越小，物流乃至成为了企业展开的包袱。
服务价值：服务水平的进步会进步客户的满足度，增强企业的诺言，进步企业对商场的快速呼应才干。让企业在商场竟争日益剧烈的情况下取得竞赛优势。
危险躲避价值：企业假设自己运营物流，就有必要面临巨大的物流危险，物资出资一般是巨大的，包含人员，设备及物流运作等都需求巨大的资金和资源。把物流外包出去，能够依据商场需求灵敏调整自己的出产，逃避物流危险，减低物流办理的困难。
第三方物流越来越遭到工商企业的喜爱，原因就在于它使企业能够取得比本来更大的竞赛优势，这种优势首要表现在以下几个方面：
1.归核优势。一般来说，出产企业的要害事务不会是物流事务，而且物流事务也不是他们的特长，而新式的第三方物流企业因为从事多项物流项意图运作，能够整合各项物流资源，使得物流的运作本钱相对较低，物流作业愈加高效，出产企业假设将物流事务交给他们来做，将得到愈加专业的物流服务，一起也能够集中精力展开中心事务。
（1）使出产企业取得自己本身不能供给的物流服务。因为客户所从事的职业不同，由此带来的客户服务要求也是千差万别，例如生鲜产品对快速、及时、冷藏的要求，危险化工品对安全、仓储设备的要求。这些要求的差异往往是出产企业内部的物流体系所不能满足的，但却是第三方物流商场细分的根底。出产企业经过物流事务的外包就能够将这些使命转交给的第三方物流公司，由他们来供给具有针对性的定制化物流服务。
（2）下降物流设备和信息网络滞后对企业的影响。小企业的物流部分缺少与外部资源的和谐，当企业的中心事务迅猛展开时，需求企业物流体系快速跟上，这时企业本来的自营物流体系往往因为硬件设备和信息网络的约束而滞后，而物流第三方刚好能够打破这种资源约束的瓶颈。
（1）第三方物流可下降出产企业运作本钱。专业的第三方物流供给商运用规划出产的专业优势和本钱优势，经过进步各环节资源的运用率完结费用节约，使企业能从别离费用结构中获益。关于出产性企业来说，物流本钱在全体出产本钱中占有了较大的比重。别的，因为企业运用外协物流作业，能够事前得到物流服务供货商声明的本钱或费用，可变本钱转变成不变本钱，安稳的本钱使得规划和预算手续更为简洁，这也是物流外包的积极因素。
（2）第三方物流能够削减固定财物出资。现代物流范畴的设备、设备与信息体系的投入是相当大的，企业经过物流外包能够削减对此类项意图制作和出资，变固定本钱为可变本钱，而且能够将由物流需求的不确定性和复杂性所带来的财政危险转嫁给第三方。尤其是那些事务量呈现季节性改变的公司，外包对公司财物投入的影响更为显着。
（1）第三方物流的信息网络优势。第三方物流企业所具有的信息网络优势使得他们在进步顾客满足度上具有共同的优势。他们能够运用强壮快捷的信息网络来加大订单的处理才干、缩短对客户需求的反映时刻、进行直接到户的点对点的配送，完结产品的快速交给，进步顾客的满足度。
（2）第三方物流的服务优势。第三方物流企业所具有的专业服务能够为顾客供给更多、更周到的服务，加强企业的商场感召力。别的，设备先进的第三方物流企业还具有对物流全程监控的才干，经过其先进的信息技能和通讯技能对在途货品的施行监控，及时发现、处理配送进程中呈现的意外事故，确保订购及时、安全送到意图地。
不难看出，第三方物流的确能给企业带来多方面的利益，但这并不意味着物流外包便是一切企业的最佳挑选，事实上，第三方物流也不可避免地存在以下负面效应。
1.出产企业对物流的控制才干下降。因为第三方的介入，使得企业本身对物流的控制才干下降，在两边和谐呈现问题的情况下，可能会呈现物流失控的危险，然后使企业的客服水平下降。别的，因为外部服务商的存在，企业内部更简单呈现彼此推诿的局势，影响功率。
（1）企业与客户的联系被削弱。因为出产企业是经过第三方来完结产品的配送与售后服务，同客户的直接触摸少了，这对树立安稳亲近的客户办理十分晦气。
（2）客户信息走漏危险。客户信息对企业而言是十分重要的资源，但第三方物流公司并不只面临一个客户，在为企业竞赛对手供给服务的时分，企业的商业秘要被走漏的可能性将增大。
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