自建型模式是企业在全国范围内建立起网络化的现代物流配送体系，并构建一种物流战略联盟。甚至有些企业在此基础上将未来发展方向定位为第三方物流，实现由企业物流向物流企业的转变。这种模式的代表企业是海尔。

　　中立型模式是指物流实体既为集团内部提供第一方物流服务，又同时为客户提供第三方物流服务。其代表企业是华润。华润物流实行的是一种“1＋3”的物流模式，一方面立足于集团内部，在国内积极发展自己的物流网络，构建先进的物流体系；另一方面，他们提出不做单一的运输或仓储业务，注重整个供应链的管理。这标志着华润由传统的货运仓储企业向现代物流企业的转型。

　　外包型模式是指生产或销售企业，将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流)运作。其代表企业是宝洁。

　　目前，我国第三方物流的发展还处于起步阶段。专家强调，生产销售企业在开展物流业务方面不可能全面外包，可在自建物流体系的基础上，尝试“1＋3”的物流模式，最终发展为外包模式。

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