中国民航网 通讯员李嘉琪 报道：机场货运外包单位是机场重要保障单位之一，也是机场对外企业形象的一部分。近期，为从外树立起规范、严谨的工作形象，通辽机场按照“两统一、三严抓、一提升”231外包服务商管理方法，对机场货运业务外包单位进行“两统一”规范管理。

　　抓细节，统一货运外单位各岗位员工形象。机场公司要求货运外包单位的收运、分拣、装卸等各岗位工作人员在保障航班期间，统一穿着新版、黑色工装鞋，规范佩戴防护用品，整齐划一。机场公司每日都会对货运外包人员的着装情况以及个人防护情况进行现场检查，拍照存档，对于不符合要求人员严禁上岗，并给予扣分处罚。

　　讲规矩，统一各岗位行为规范标准。航班装卸期间，由监装监卸员提前组织装卸工在机坪等待飞机入位期间列队成排，装卸过程中全程录像，监督装卸工严格执行轻拿轻放、禁止暴力装卸；严格做好行李分拣区安全保卫，通过视频回查监控分拣员分拣操作和区域管制工作，禁止无关人员私自接触旅客行李；安排监装人员在货物收运期间现场监管，要求员工严格执行货物收运检查要求，收运过程落实“三个100%”，做好托运人证件、航空货物种类、品名和数量等信息的核实，如实填写货物托运书及安检申报单等。

　　后续，通辽机场还将继续通过每日对员工形象开展清单式检查、对员工岗位操作规范开展视频回查等方式提高监管力度，促使全体货运员工养成统一形象、规范操作、注重细节的行为习惯，持续接受机场监管、提升主体责任意识和安全服务意识，助力通辽机场货运外包业务管理水平再上新台阶。

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